Я давно хотела прочитать эту книгу. О ней много говорят на кампусе и в интернете на тему женщин и карьеры, и мне хотелось быть в курсе происходящего. Да и сама Шерил к нам в Гарвард не раз заглядывала. Так что когда книжка торчала из каждого угла The Coop, магазина с гарвардской атрибутикой, да ещё и с 30% скидкой, я не могла не захватить её по пути к кассе.

"Thirty years after women became 50 percent of the college graduates in the United States, men still hold the vast majority of leadership positions in government and industry. This means that women’s voices are still not heard equally in the decisions that most affect our lives. In Lean In, Sheryl Sandberg examines why women’s progress in achieving leadership roles has stalled, explains the root causes, and offers compelling, commonsense solutions that can empower women to achieve their full potential.

Sandberg is the chief operating officer of Facebook and is ranked on Fortune’s list of the 50 Most Powerful Women in Business and as one of Time’s 100 Most Influential People in the World. In 2010, she gave an electrifying TEDTalk in which she described how women unintentionally hold themselves back in their careers. Her talk, which became a phenomenon and has been viewed more than two million times, encouraged women to “sit at the table,” seek challenges, take risks, and pursue their goals with gusto.

In Lean In, Sandberg digs deeper into these issues, combining personal anecdotes, hard data, and compelling research to cut through the layers of ambiguity and bias surrounding the lives and choices of working women. She recounts her own decisions, mistakes, and daily struggles to make the right choices for herself, her career, and her family. She provides practical advice on negotiation techniques, mentorship, and building a satisfying career, urging women to set boundaries and to abandon the myth of “having it all.” She describes specific steps women can take to combine professional achievement with personal fulfillment and demonstrates how men can benefit by supporting women in the workplace and at home.

Written with both humor and wisdom, Sandberg’s book is an inspiring call to action and a blueprint for individual growth. Lean In is destined to change the conversation from what women can’t do to what they can."

Думаю, Lean In буду перечитывать. Когда не будет хватать смелости или сил глядеть дальше сегодняшнего дня. Конечно, я вижу, почему наши студенты нередко ругают её за недостаточную феминистичность. Мол, Сандберг говорит порой об необходимости компромисса, а мы вообще считаем, что ничего никому не должны. Я не знаю, какие на самом деле корпоративные реалии в Америке. Мне, как девочке из физмата, вообще по умолчанию непонятно, почему так важны конференции девочек-программистов. Дома практически все подруги – технари. Но не буду судить, потому что рабочего опыта нет ни в России, ни в США. Но если учесть существование таких конференций и истории о том, как девочки в школах в Америке не выбирают курсы ИКТ, потому что там одни мальчики и их не ждут, как бы намекают, что в корпорациях тоже не всё совсем радужно. Я не так много знаю мам-домохозяек в России, в Америке они встречаются чаще. Возможно, не права и дело только в количестве разговоров на тему, но о сложности сочетания карьеры и детей и препятствиях женщинам на рабочем месте я услышала куда больше уже в Гарварде. Ну и Сандберг со своими резковатыми суждениями, не отрицающая, что сексизм есть, всё ж, - не новое поколение. Возможно, благодаря её усилиям и стараниям других людей что-то уже меняется.

Из-за незнания рабочих реалий в обеих знакомых мне странах осторожно вынесла пока что только несколько идей. Во-первых, если нужно избежать стереотипной нелюбви к властным леди, во время переговоров на благо организации можно заменять «я» на «мы». Мол, я не я, хата не моя, просто забочусь о компании. Потом – быть смелее, не открещиваться от собственных достижений и договариваться об взаимновыгодных условиях. Не бояться просить повышения и прочее. В-третьих, и это для меня стало небольшим озарением, при принятии решений о будущей карьере важно не держать в уме будущих детей. Из-за этого, ещё за несколько лет до собственно пополнения, многие начинают сознательно-бессознательно урезать шансы на более высокую зарплату и гибкие часы, которые частенько приходят с повышением. И когда выходят в декрет, могут и не вернуться, потому что низкие зарплаты того и не стоят. И не все будут счастливы от такого выбора. А на размышления о детях будет и 9 месяцев, за которые можно как-то разобраться с вопросом работы.

PS Читала во время перелёта домой, и на самолёт на Москву ухватила "Коммерсант". Что я могу сказать... Треть корреспондентов - женщины, но это не страшно. В глаза бросился факт, что на все четыре рубрики о политике, бизнесе, спорте и культуре в материалах упомянуто ровно одно женское имя. Мария Шарапова, мол.